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            科研人员激励

            科研人员激励

            对此类群体真正实现激励,不能只以金钱刺激为主,应全面考虑其不同阶段发展、成就和成长诉求,进行全面立体式激励。
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            科研人员激励

                   国家实施创新驱动发展战略,深化科技体制改革,从而实现高质量发展,关键是以科研人员为本,激发科研人员的积极性、创造性,让科研人员的创新创业活力充分释放。

                   佐佑认为,科研人员作为最典型的知识工作者,要对于此类群体真正实现激励,不能只以金钱刺激为主,简单通过“高工资”、“高利益”捆绑来解决科研人员激励问题,应全面考虑科研人员不同阶段发展、成就和成长诉求,从薪酬(薪酬水平及付薪方式)、成长空间、荣誉表彰、工作自主性等方面进行全面立体式激励。

            (1)科研人员短期激励

            ◆ 科研人员岗位绩效薪酬体系设计

            ◆ 科研人员日常绩效考核体系设计

            ◆ 科研人员项目激励机制设计

            ◆ 科研人员项目考核体系设计

            (2)科研人员中长期激励

            ◆ 科技成果转化激励

            ◆ 股权激励

            ◆ 岗位分红

            ◆ 产业化项目分红

            ◆ 项目跟投

            (3)科研人员成长激励

            ◆ 科研人员职业发展体系设计

            ◆ 科研人员内部创业机制设计

            ◆ 科研人员学习培训体系设计

            (4)科研人员荣誉关怀激励

            ◆ 科研人员突出贡献激励设计

            ◆ 科研人员荣誉称号激励设计

            ◆ 科研人员专业评级激励设计

            ◆ 科研人员家庭关怀激励设计

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