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            市场化人力资源管理体系

            市场化人力资源管理体系

            人才进出与人岗配置、职位升降与薪酬高低、绩效目标设定与考评、人才选拔与聘任的市场化, 是建立市场化人力资源管理体系的关键。
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            市场化人力资源管理体系

                   企业内部要以市场方式整合一切生产经营资源,最终以市场客户为导向进行决策和组织生产经营。其中影响最大,改革最艰难的,就是人力资源的市场化。

                   佐佑认为,人才进出与人岗配置的市场化,职位升降与薪酬高低的市场化,绩效目标设定与考评的市场化,人才选拔与聘任的市场化, 是建立市场化人力资源管理体系的关键。

            (1)市场化选人机制

            ◆ 基于市场效能对标的人力资源规划

            ◆ 市场化的招聘渠道、选拔程序、选拔标准

            ◆ 职业经理人引进机制

            ◆ 高端专业人才引进机制

            (2)市场化用人机制

            ◆ 多职业发展通道

            ◆ 竞争性选拔干部方式设计

            ◆ “岗位+角色”的人才发展模式设计

            ◆ 岗位与层级动态调整机制

            ◆ 内部轮岗机制

            ◆ 内部人才池与流动机制构建

            (3)市场化管人机制

            ◆ 三元薪酬激励体系建设

            ◆ 差异化的激励模式搭建

            ◆ 业务单元激励机制设计

            ◆ 里程碑激励机制设计

            ◆ 项目激励机制设计

            ◆ 任期/高管激励机制设计

            ◆ 市场化弹性福利体系搭建

            (4)市场化育人机制

            ◆ 市场化培养体系搭建

            ◆ 开放式人才培养平台搭建

            ◆ 内部创新创业平台搭建

            ◆ 新员工扎根计划

            ◆ 骨干人才精英计划

            ◆ 后备人才育苗计划

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