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            行业趋势与痛点

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            概要:
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            传统业务增速放缓,行业面临新的机遇与挑战。

                   伴随着国家经济发展转型,经济增速趋稳,特别是固定资产投资增速放缓,过去依赖基础建设的传统业务领域面临越来越大的发展压力。同时,新型城镇化的发展要求、国土空间规划需求增长、城市运营水平的提升等热潮涌现,推动着城市规划、建设、运营的跨越式发展,行业面临新的机遇,对传统规划设计单位的单专业、小团队运作模式提出较大挑战。

            同业竞争日趋激烈,全过程咨询服务需求显现,市场格局变化加剧。

                   客户对技术水平要求的不断提高,招投标的日益普遍与规范,大型、新型项目不再局限于本地院所,跨区域经营已是常态,尤其是针对政策热点区域更是竞争激烈。客户对项目整体质量的关注以及全过程咨询服务的需求,直接推动了工程建设上下游整合,并要求规划设计单位打造对城乡建设从规划、设计、建造、运营等全生命周期的把握能力,实现“规划设计咨询+实施服务”全过程咨询服务。业务重组、与资本结合、产业上下游整合屡见不鲜,推动着市场格局变化。

            没有近忧却有远虑,能力提升势在必行。

                   规划设计行业的传统业务需求依旧稳定,且大部分院所经过长期发展,积累了比较深厚的技术和地方优势,生存并非当下问题。但远期来看,行业新机遇、新挑战对行业竞争者提出更高要求;而大型、新型项目的流失,优秀人才吸引、保留的日益困难,也着实敲响了“不进则退”的警钟。保持优势,未雨绸缪,强大自己已势在必行。

            改革提供变革契机,顺势而为再上台阶。

                   事业单位改革、国企改革持续深入,客观要求不管何种体制模式的规划设计单位必须加快自身改革步伐,为组织内部的变革提供了良好契机。改革并非为改而改,目的也非仅仅选择组织性质,而是面向未来谋求更好的发展。若能抓住机遇“借势”改革,着重调整现有体制中束缚未来发展的关键瓶颈环节,实现市场化、规范化的现代企业管理运作机制,将助力组织发展再上台阶。

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