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            行业趋势与痛点

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            概要:
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                   在宏观经济增长减缓的背景下,建筑行业整体产值产值一直保持着稳步提升的趋势,长期来看,建筑业增加值占国有生产总值比重依旧保持稳定,支柱产业地位稳固。但随着基建规模逐步稳定、下游地产行业总体发展仍呈保守态势,建筑工程行业竞争愈发激烈,中小型建筑工程企业生存空间逐步被压缩,建筑工程行业正处于面临上行压力的战略机遇期,行业改革持续深化。在此背景下,为了寻求在市场竞争终站稳脚跟,各大建筑工程企业纷纷求“变”,佐佑认为,要构建建筑工程企业核心竞争力,需要解决以下痛点:

                   1.  从“劳动导向”转向“技术导向”。过往,建筑业大而不强,仍属于粗放式劳动密集型产业,技术创新能力不足制约了建筑业企业总体竞争力提升。随着我国市场经济的发展,我国建筑业也逐步发展,我国建筑业已逐步由劳动密集型企业转向技术型,建筑建设要求越来越高,并体现出多样化,对建筑工程技术要求更加严谨,建筑工程技术的管理对于建筑工程完成至关重要。对于建筑工程企业来说,技术创新是构建市场竞争力的核心要素。

                   2.  从“模块专业化”转向“产业一体化”。在住房城乡建设部印发的《建筑业发展“十三五”规划》中提出了行业发展目标,必须形成一批以开发建设一体化、全过程工程咨询服务、 工程总承包为业务主体、技术管理领先的龙头企业。从整体行业来看,大型企业逐步走向综合发展,未来,一体化整合能力将成为大型企业稳固市场地位的有力武器。

                   3.  从“粗放管理”转向“规范化管理”。住房和城乡建设部以“淡化企业资质,强化个人执业资格”为改革方向、以“轻审批重监管”为管理理念,颁布了一系列资质改革文件,将逐步强化“人”的作用、强化“业绩”的作用,对行业的管理,也将由事前审批向事中、事后监管逐步转变。资质改革使得传统挂靠模式失去了生存的土壤,迫使企业重新关注自身核心竞争力的构建,重视项目管理规范性和企业长远发展。

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