• <code id="nw5gi"></code>

      <th id="nw5gi"><option id="nw5gi"></option></th>

          1. <tr id="nw5gi"></tr>

            <th id="nw5gi"></th>
            搜索
            搜索
            优势行业

            优势行业

            全部分类
            /
            行业趋势与痛点

            行业趋势与痛点

            概要:
            概要:
            详情

                    云技术、大数据、人工智能、物联网等新一轮的技术革命给制造业带来深刻的变化。与传统制造业相比,新技术影响下的高科技制造业最大的特点是数据驱动。用户、产品、服务、员工、系统、资产各个要素之间建立起数据和信息的联结,在这个过程中,制造业获得的不仅是生产效率的提升,更是传统产品向新的研发与应用方向、向产业上下游、向定制化服务的延伸,企业内新的增长空间、企业外的新兴市场将会出现,行业竞争格局和企业运营模式将会被重塑。

            1.   传统制造业与新商业模式融合
                    对于传统制造业而言,依靠重资产规模可以建立起对手难以复制的竞争优势。而数字技术的兴起使得硬件价值不断向服务和软件迁移,传统制造业的优势逐渐流失。

                    同时,随着互联网的快速发展以及用户需求的多元化,传统制造业商业模式遇到前所未有的挑战。单一的产品价值导致市场接受度受限,分销渠道庞大而难以调整,客户关系管理环节薄弱,价值链受制于链条思维……高耗低能的传统商业模式需要突破和创新。

            2.   寻求新的业务增长点 

                    传统制造业提供给客户的价值,往往以产品为核心。随着成本压力增大,市场变化加快,单一产品的利润空间正在缩小。为了应对未来复杂的市场竞争与潜在的行业风险,企业内部需要进行新的业务模式试验,向产业上下游探索,围绕核心产品构建生态圈,并关注横向的、跨界的价值增值活动,探寻新的业务增长点。

                    然而,跨界活动与生态圈构建可能给企业带来成本的增加以及其他潜在风险。如何通过内部孵化、外部合作等方式,降低“试错成本”,也是企业需要思考的问题。

            3.   建立敏捷的内部团队

                    新业务的开辟和生态系统中的合作,以及多样化服务场景的满足,要求企业内部人才的具有更多样化的技能,以及多种技能直接的配合与协作。

                    传统的职能制组织结构,往往禁锢了企业内部能力的提升。企业需要建立起跨职能团队,在开放、包容的文化中不断试验和创新。团队成员角色定位清晰,而没有内部分离的障碍,一起快速递应对客户需求和市场态势的变化,保持高度的敏捷性。

            如果您对本产品感兴趣,请留下您的联系方式,我们会有专门的顾问联系您。

            验证码

            ?1998-2021 版权所有 北京佐佑管理顾问有限公司 京ICP备05040821号-3  E-mail: shichangbu@zuoyou.com  网站建设: 中企动力 北京

            ?1998-2021 版权所有 北京佐佑管理顾问有限公司

            京ICP备05040821号-3  网站建设: 中企动力 北京

            实况足球2022免费下载_实况足球2022下载-实况足球2022手机版下载