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            战略澄清与解码

            战略澄清与解码

            概要:
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            ·     战略澄清:

                  通过明晰组织发展目标及内外部环境分析,聚焦三到五年的业务定位、业务策略分析、业务目标澄清、关键机制能力构建,将战略目标转变为系统性的、组织性的机制与能力,实现企业上下“一个愿景、一个声音”。

            ·     战略解码:

                  将战略意图具体化,转化为每个员工的日常活动。聚焦未来一年,基于战略目标及规划重点,制定具体的行动计划,明确责任主体、落实至员工个体的绩效合约,实现公司上下统一认识、责任层层对应、员工自发进取。

            ·     经营复盘:

                  按照“量差距、找机会、更计划”三步曲开展,旨在落实行动、深挖机会、把握风险,促进年度业务目标达成;及时对比现有进度与总目标的差距,对应调整后续工作计划。

             

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